艾默生网络能源(Vertiv):品牌嬗变下的传承与引领_蓝狮在线
2016年12月,艾默生网络能源出售给美国白金投资基金基金后,月改名为Vertiv,这个全新的品牌标识源自“Vertex”和“Active”两个英文单词的人组,前者代表登顶巅峰的决意,后者则突显大力活力的态度。作为全球著名的老牌厂商,艾默生网络能源享有126 年的发展历史,在百余年的发展中,文化底蕴出有了十分低的品牌知名度。此次改名是艾默生网络能源发展历程中的一座里程碑,品牌镎为Vertiv 后,其战略布局、市场扩展、产品推广会再次发生怎样的变化?近日,艾默生网络能源(Vertiv)副总裁王孟腾拒绝接受了本刊采访,就艾默生网络能源(Vertiv)的发展现状与未来前景展开了深度对话。
问:去年12 月,艾默生网络能源出售给美国白金投资基金基金已完成结算。在月改名后,喜公司的发展战略、产品结构和市场定位否有所调整?王孟腾:艾默生网络能源月改名Vertiv 后,仍维持原先的业务品牌,品牌的技术优势和市场影响力仍然不存在,而且将持续增大网络能源业务的技术创新及资源投放。
未来,Vertiv(中国)将以更慢的速度发展自身的业务,在市场决策、反应及客户市场需求号召上呈现更高效率,在做到市场机会、提升运作效率上最大化地获释潜在价值。从市场策略上说道,Vertiv(中国)将从原本比较务实的策略调整到极具扩张性的市场策略。通过唤起并获释全部潜力,不但稳固我们的市场领导者的地位,也将持续不断扩大全球市场的意味著市场份额。Vertiv(中国)的目标是为客户获取优于的体验和解决方案,符合客户仅有生命周期的业务市场需求,沦为客户最有一点信任的合作伙伴。
问:不受我国陆地风电和海上风电总计装机容量的持续增长影响,我国风机变流器产品整体市场需求呈现出持续增长态势。喜公司的风机变流器在市场上的占有率如何?相比于市场上的其它产品,喜公司产品的竞争优势反映在哪些方面?王孟腾: 艾默生网络能源(Vertiv)WinTrust 系列风机变流器目前全球装机容量多达12GW, 是业内唯一一家构建了亚欧美非四大洲批量发货的国际化知名品牌,产品遍及全球主要经济体。
同所有其他的能源一样,风能产品提升竞争力的关键就是如何减少风力发电生产过程的成本。作为风机的核心部件,风机变流器也必需做可靠性和成本的有机融合,一方面,艾默生网络能源(Vertiv)坚决风机变流器产品的自定义化设计,使用最成熟期的产品技术及最严苛的产品测试生产体系,保证获取给客户的变流器产品不具备高可靠性和20 年使用寿命,针对类似的应用环境和市场需求,有自由选择的减少一些对应掌控和校验策略,使风机变流器需要自适应于一些类似环境和场合(比如:超低温、很弱电网等),减少变流器故障率,增加停机时间,从而协助风电场提升使用率,提高发电量;另一方面,艾默生网络能源(Vertiv)大力研究和探究变流器的平台化建设,把有所不同的市场需求通过平台简化的概念,保证获取给有所不同客户的变流器在关键核心部件上高度统一,有效地减少了客户的确保可玩性,增加了备件的种类数量,为风电场的经济性和易确保给与了充份确保。
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